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发布时间: 2022-04-25 23:00:02
Xx分公司现有员工X人,其中党员X人,共青团员X人,平均年龄xx岁。那是一个年轻而有知识的邮政工作人员。xx支局作为xx邮政局的主要对外服务窗口,主要负责县域用户的各类储蓄业务。几年来,在上级领导下,我们认真贯彻省、市、县局会议精神,采取多种措施,狠抓各项工作落实,支行各项工作取得了良好的成绩,为客户提供了优质服务,赢得了客户的一致好评,支行先后被授予“市青年文明号”、“市先进集体”等市级以上荣誉称号。
一是文明服务,提倡奉献精神,创建“敬业”的青年文明。倡导爱岗敬业、无私奉献的道德风尚是“青年文明号”活动的主要宗旨。我们注重加强青年工作者的职业道德,大力建设“敬业”的青年文明。
1、加强青年职工的职业道德,严格服务制度。要求窗口工作人员认真执行各项服务规范,自觉使用文明服务用语,注重服务仪容礼仪,服务态度亲切热情。
2.探索创新服务方式,提升服务水平。随着社会需求的多样化和用户需求的提高,分支机构在原有单一窗口服务的基础上推出了上门服务。比如,在得知师范学校师生使用邮件不方便后,分公司会联系师范学校相关领导,每周三中午组织员工上门。例如,在得知最后一批三峡移民于8月中旬抵达xx后,XX分公司会及时组织员工上门慰问,与移民们结下了深厚的友谊。并组织客户经理、社会营销员主动上门,深入开展个性化、差异化营销服务,实施大客户绿色满意工程。
3.分公司员工积极参加县局组建的“青年志愿便民服务队”,坚持定期开展“一帮一”、“多帮一”活动,积极利用节假日为社区群众送去温暖清新的空气,受到了群众的好评。我分公司向广大用户委作出了“四个保证”的承诺,即唾手可得,来了就能打,赢了就能赢,赢了就自豪。
第二,以人为本,提高基本技能,建设“学习型”青年文明。
我们始终把建设“学习型”青年文明、培养“学习型”青年工作者作为创建活动的重要内容,全面提升他们的政治理论和专业技术素质,提高他们的创新能力。
学习型组织是企业未来的发展趋势。企业只有致力于创建学习型组织,才能不断创新,具有快速的市场适应能力,充分发挥人力资本和智力资本的作用。xx分公司在创建“学习型”青年文明号的过程中,注重加强员工现代经营理念的培养。XX分公司在原有的员工月例会、服务动态点评等教育形式的基础上,力求创新,采取更加灵活有效的教育形式,如加强员工学习讨论活动的组织,提高员工对新竞争形势下邮政工作的认识,从而进一步增强员工的危机感,激发青年员工更强的责任感和事业心。
组织分公司员工参加各种业务技能学习,不断提高自身业务素质和对外服务技能。分公司在抓好业务学习的同时,注重加强员工基本业务技能培训,确保每月举办一次邮储基本技能培训竞赛,分公司员工积极参加技能鉴定。XX年分公司员工参加中级工技能鉴定,通过率达到100%。目前分公司除两名新员工外,其他员工均通过了中级工技能鉴定。
三、管理导向,创新理念,建设“自控式”青年文明。
金融单位的基层岗位更加需要员工的自律、自控,xx支局在创建青年文明号的同时,坚持“以人为本”,进一步引导青年职工增强安全“自控”的自觉性,我们通过讲案例,谈经验,学法律,深入开展自控型集体管理活动,帮助职工树立“立足本岗,自我监控”的工作新理念,在职工中大力营造建设自控型集体的氛围,凝聚了集体整体“自控”的合力。共2页,当前第1页12