教培参考
教育培训行业知识型媒体
发布时间: 2022-11-03 19:52:01
导语:各级机关、团体、企事业单位在提前作出一定时期的工作安排和计划时，应制定工作计划。接下来，边肖整理了关于周计划的文章，供大家参考:
工作计划一般分为短期计划和长期计划，包括工作事项、责任人、完成期限等。写什么就做什么，但是工作计划一定要切实可行。不要把计划写得太高，以免遇到困难。
步骤/方法
首先要调查实际情况，根据部门和企业的实际情况，制定的方案会得到很好的实施。
其次，各部门的月度工作计划要拿到例会上公开讨论。目的有二:一是通过大家的智慧来检验方案的可行性；第二，各部门的工作必然会涉及到其他部门，通过讨论赢得上级的支持和同级其他部门的配合。
此外，工作计划应该是可调整的。当工作计划的执行偏离或违背我们的目的时，就需要进行调整，不能为了计划而计划。
还有，在工作计划的实施过程中，部门负责人要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题，就地解决，继续前进。因为中层干部既是管理者，又是执行者。既要管所谓的方向和原则，又不能深入问题和场景。
最后，修改后的工作计划应由业务领导审核签字，并负责跟踪实施和检查。
温馨提示：
