大学后勤有哪些科室

大学资产后勤处，是主管学校资产管理、后勤管理和卫生保健工作的职能部门。下设设备科、房管科、后勤科和卫生科等职能科室。代表学校行使后勤服务监管的甲方职权，协调、监督上海理工大学后勤实业发展中心等后勤服务机构做好学校的后勤服务工作，保障学校的教学、科研工作的正常开展。

学校后勤服务包括哪些

包括技术后勤管理、图书资料管理、生活后勤管理、基本建设管理、财务管理等方面。

高等学校后勤管理是指高等学校中为教学、科研、师生员工提供物资及生活服务的各项工作的计划、组织和控制活动。构成高等学校系统的三大子系统（教学科研系统、思想政治工作系统和后勤系统）之一，是高等学校的物质保障系统。

职能：

有按本单位职能活动规律组织后勤服务的职能，又有通过管理推动社会主义生产关系，调动人的积极性的职能。正确认识服务与管理两个方面的职能，这对我们全面理解后勤管理的内容，坚持社会主义方向，实行后勤管理科学化、后勤服务社会化，有着很重要的意义。

后勤作为一个职能性的服务保障部门，从职能分工看，他服务于全局各项工作，以大局为先，服务为重。后勤其实质就是为其他工作的开展提供“弹药”的后方战线，没有适时的物质保障和适宜的服务保证，各部门工作和活动就会失去基础和动力，一切都将无从谈起。

医院行政科室和后勤科室都是哪些，如何区别

医院行政科室和后勤科室：

一、行政科室：医院办公室（院办）、医务科、护理部、财务科、人事科、党办、工青妇、后勤中心等。

二、后勤科室：医院物资、采购，设备、财务、洗衣、食堂、职工宿舍、班车，水、电、煤、气、冷、热供应与维护等等。

扩展资料

医生须履行的职能：

1．根据国务院颁布的规章、标准和医院规章制度，组织医院医务人员认真执行，保证医疗业务的正常运行，杜绝医疗事故，减少医疗缺陷。

2．管理医疗工作，负责医疗工作的宏观管理，定期组织对医疗质量进行检查、评估和评价，不断提高科学管理水平。

3．组织实施院内外临时医疗任务，开展高知识、高级干部、员工、学生等大型体检和医疗保健工作。

4．经常了解各科室的医疗工作，对各科室的医疗质量进行检查分析。通过各种信息反馈，确保目标的完成。

5．制定临床医技科室质量标准和考核办法，进行质量检验和监督控制，行使质量否决权。

6．通过质量控制监督协调各职能部门及相关部门的质量工作。

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