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机关事业单位中层管理10个技巧

精选回答

一是要认清自我,定好位才能做到位。

中层管理人员是单位管理活动运行的重要环节,中层干部要不断提高自己的专业水平,要学会抓大放小,做事要“到位”而不“越位”。二是要全力辅佐,成为领导的左膀右臂。中层干部要辅佐领导完成各项工作任务,积极献言献策。三是要高效执行,把最好的结果交给领导。四是要带好团队,打造战无不胜的高效团队。五是要做好自己,才能更好的领导别人。中层干部只有自己能够做到、做好,才能要求别人做到做好。六是要知人善用,善于发挥下属特长。七是要管理有道,懂得放权和激励。八是要赢在“沟通”,好中层一定要“会说话”。九是要同级相处、人脉和谐。十是要超越自我,做最好的中层干部。中层干部想要超越自我就得不断学习提升,时刻保持“没有最好,只有更好”的工作状态。

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