爱丁堡大三考试题目写企业策划写的越多越好吗

若企业策划的质量欠佳，纵然撰写的内容再丰富，也无法发挥应有作用。反之，如果企业策划的质量上乘，即便篇幅有限，也能为企业带来实质性的裨益。

因此，在着手撰写企业策划时，必须注重质量，而非追求数量。具体而言，可以从以下几个方面提高企业策划质量：

1.深入掌握企业实际概况。企业策划以企业真实状况为基础，因此在写作企业策划前，务必全面了解企业的市场环境、竞争态势、自身优势等相关信息。

2.深度剖析竞争格局。企业策划需针对竞争现状做出对策，因此在制定企业策划前，需要深入剖析竞争格局，洞察竞争对手的优势及短板，以便构建有效的竞争策略。

3.制定切实可行的策略。企业策划旨在提出可行的解决方案，因此在编写企业策划时，必须紧密结合企业实际情况，提出具体且可执行的方案。

倘若能够按照上述几个重要方面提升企业策划质量，即使篇幅有限，也能为企业带来实际而显著的收益。

企业策划怎么写

1.撰写执行摘要

这是你的商业计划的第一页。把它看作是你的电梯推销。它应包括使命宣言、提供的产品或服务的简要描述，以及对财务增长计划的广泛摘要。

尽管执行摘要是投资者将阅读的第一篇文章，但最好在最后写它可能更容易。这样，你可以突出在撰写其他更详细的部分时已经确定的信息。

2.描述你的公司

接下来是你的公司描述，其中应包含以下信息：

你公司的注册名称。

公司位置的地址。

业务中关键人物的姓名。确保突出团队成员之间的独特技能或技术专长。

你公司的描述还应明确你的业务结构，比如独资、合伙或公司，并包括每个所有者的百分比所有权以及每个所有者在公司中的参与程度。

最后，它应涵盖你公司的历史和你公司目前的业务性质。这为读者准备好在下一部分了解你的目标。

3.提出你的业务目标

商业计划的第三部分是一个目标陈述。这一部分明确说明了你想在短期和长期内实现的目标。

如果你正在寻找商业贷款或外部投资，你可以利用这一部分解释为什么你需要这笔资金，融资将如何帮助你的业务增长，以及你计划如何实现增长目标。关键是清楚地解释所呈现的机会以及贷款或投资将如何推动公司增长。

例如，如果你的业务正在推出第二条产品线，你可能会解释贷款将如何帮助公司推出新产品，以及你认为在未来三年内销售将因此增加多少。

4.描述你的产品和服务

在这一部分，详细介绍你提供或计划提供的产品或服务。

你应该包括以下内容：

你的产品或服务是如何工作的解释。

产品或服务的定价模型。

你服务的典型客户。

你的供应链和订单履行策略。

你的销售策略。

你的分销策略。

你还可以讨论与你的产品或服务相关的当前或待处理的商标和专利。

5.进行市场调研

贷款人和投资者想知道你的产品与竞争对手有何不同。在你的市场分析部分，解释你的竞争对手是谁。讨论他们做得好的地方，并指出你可以做得更好的地方。如果你服务于不同或未开发的市场，请解释这一点。

6.制定你的营销和销售计划

在这里，你可以说明你计划如何说服客户购买你的产品或服务，或者你将如何发展导致重复业务的客户忠诚度。

7.进行业务财务分析

如果你是初创公司，你可能还没有关于业务财务的太多信息。然而，如果你是一家现有的公司，你将希望包括收入或损益表、列出你的资产和负债的资产负债表，以及显示现金进出公司的现金流量表。

你还可以包括一些指标，如：

净利润率：你作为净收入保留的百分比。

流动比率：你流动性和偿还债务能力的衡量。

应收账款周转率：你每年收回应收账款的频率。

这是一个很好的地方，可以包括使阅读你的计划的人轻松了解你公司财务状况的图表和图形。

8.进行财务预测

如果你正在寻求融资或投资，这是你的商业计划的关键部分。它概述了你的业务将如何产生足够的利润来偿还贷款，或者你将如何为投资者赚取可观的回报。

在这里，你将提供你公司未来至少三年期内的每月或每季度销售、费用和利润估算——假设你已获得新贷款。

准确性是关键，因此在给出预测之前仔细分析过去的财务报表。你的目标可能是积极的，但也应该是现实的。

9.在附录中添加额外信息

列出任何无法放在其他地方的支持信息或附加材料，比如关键员工的简历、许可证、设备租赁、许可证、专利、收据、银行对账单、合同以及个人和公司信用历史。如果附录很长，你可能还想考虑在这一部分的开头添加一个目录。

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