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财务危机管理的核心是建立程序化的财务危机管理体系,其架构包括:

1、强烈的危机意识,企业应当在战略高度上建立强烈的危机意识和先进的危机理念,并将之深深植根于企业文化之中,是企业管理危机的核心。

2、有效的预警机制,建立灵敏的预警指标体系或建立预警指标的统计分析制度。

3、专门的组织机构,负责人应该由企业最高领导担任,成员应该包括各部门的负责人以及有关部门的基层管理人员。

4、正确的处理方法,制定正确的财务危机管理处理方法,尽量减少损失,尽快化解危机并将危机转化为机遇。

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本文【财务危机管理的架构是什么】由作者会计伯伯提供。该文观点仅代表作者本人,培训啦系信息发布平台,仅提供信息存储空间服务,若存在侵权问题,请及时联系管理员或作者进行删除。
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