壹知识
通古知今，博采众长。
发布时间: 2024-05-03 09:14:15
1. 综合平衡销售需求、原材料供应、生产产能，排定日生产计划、出货计划、周计划；
2. 开立生产工单，下发生产任务单和发料单等；
3. 实时掌握生产所需各种材料的供应状况，跟催生产欠料的补货进度；
4. 合理调配各条产线的人力、机台、工装模具等产能配置；
5. 跟踪生产进度，提前分析暴露潜在风险，协调生产、ME、PE、QE、工程等部门处置生产异常，保证按时出货；
6. 协调处理紧急插单、生产进度拖后等问题，合理调整生产计划；
7. 每日向客服部门汇报未来两天出货保障进度，定期与客服部门核对产品交期；
8. 定期分析产品未按时入库、未按时出货的原因，并提出解决方案；
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