关于小组讨论的步骤

小组讨论的步骤如下：

1、明确讨论主题：讨论前应首先拟定讨论提纲。

讨论提纲包括讨论目的、讨论的问题、内容及预期达到的目标。

2、组成小组：根据讨论的主题，选择相关的人员组成小组。小组讨论的人数一般以6～10人为宜。

3、选择时间和地点：根据讨论小组人员的特点及讨论时间的长短选择讨论的时间和地点。讨论时间一般掌握在一小时，讨论地点应选择小组成员感觉舒适、方便的地方。

4、排列坐位，坐位的排列同样是保证小组讨论成功的重要因素。坐位应围成圆圈式或马蹄形，以利于参与者面对面地交谈。小组讨论的技巧：

1、仔细倾听别人的想法或意见并给予反馈，在倾听别人意见的同时记录对方的要点。抬头聆听对方并适时地给以反馈，比如一个点头示意等，表明自己在倾听其他成员观点。

2、及时地对别人正确的想法或意见予以支持，团队中每个人都具有标新立异的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力。适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务，支持是相互的。

3、适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持，在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见。理性地证明自己的观点的优点和缺点，以期得到别人的支持。

4、对别人的方案提出富有创造性的改进点，有时候很多成员会发现，前面发言的人有很多点可以说，但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几。这时，可以对前面的某些论点予以补充和改进，这样可以拓展某些问题的深度和广度。