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发布时间: 2024-07-15 13:54:24
6大规划包括:1、做什么:即明确所要进行的工作活动的内容及其要求;2、为什么做:即明确工作计划的原因和目的,同时论证其可行性;3、何时做:即规定工作计划中各项任务的开始和完成时间,以便进行有效的控制和对能力及资源进行平衡;4、何地做:即规定工作计划的实施地点或场所,以便了解其环境条件,合理安排工作计划实施的空间;
5、何人做:即明确由哪些部门和人员去组织实施工作计划;
6、如何做:即规定工作计划的措施、流程以及相应的政策支持,以便对企业资源进行合理调配,对企业能力进行平衡。