美发店如何招聘到合适的员工

如何选用适当的员工担任适当的工作，是经营者的一个重要任务，也是美发店用人的一个重要方面。

首先美发店应该明确招聘以及录用的一般程序。

美发店招聘员工的一般程序，通常可分为以下几个步骤：一、确定员工的聘用标准在整个招聘过程开始前，必须首先确定本店的招聘需求，明确发型师、美发师、助理、收银员等各岗位员工的基本要求（学历、年龄、身高、形象、技能等）。

包括弄清楚身处该岗位的人都要做些什么，要担负什么样的责任，具备什么样能力、性格的人才能胜任这种工作等等。

要搞清楚这些仅凭主观想象或经验是远远不够的，美发店应参照具体工作分析结果，根据内部人才的各自需求，确立适合的人才招聘标准。

二、吸引人才一般来说，美发店想聘用最好员工必须具备以下几个条件：1. 保证你给员工的待遇是令人满意的。

2. 保证你所招聘的人员确属必需的。

3. 能提供最好的培训。

4. 一经录用。

保证给予他充分发展空间。

5. 从尽可能广的范围中招聘（各种招聘渠道）。

6. 行动迅速。

7. 用最有能力的人去招聘最优秀的人员。

8. 通过其他最佳的外部途径。

能否吸引求职者取决于两方面因素，一方面是美发店在招聘过程中体现出来的一个自身形象。

另一方面就是采取的吸引求职者的方法。

吸引求职者的方法可以是多种多样的：一是贴门面招聘启示，这种是最常用的，省钱省力省心；二是，老乡转介绍，朋友行家转介绍，这种通常目标性比较强，但范围比较窄；三是人才市场，用得比较多；四是了解同行跳槽人员，这种可能性也比较小的；五是报纸招聘或者是网络招聘，有偿推荐，委托招聘。